Le Groupe HRG

En quelques mots

High Recruitment Group (HRG) est constitué de 3 filiales lui permettant d’apporter une réponse complète aux entreprises en recherche de profils de haut niveau.

Leur action commune se concentre autour d’une activité de conseil et de chasseur de têtes, chacune d’entre elles la déclinant au travers d’une spécialisation selon les besoins en ressources humaines.

• High Technical Recruitment (HTR) gère le recrutement des jeunes diplômés et des techniciens experts,
• High Potential Recruitment (HPR), celui des cadres et cadres supérieurs,
• High Level Recruitment (HLR) se polarise sur celui des cadres dirigeants.

Une prise en charge globale du recrutement

Spécialisé dans l’approche directe de Candidats, High Recruitment Group apporte ainsi aux dirigeants et acteurs des ressources humaines, via ses trois Cabinets, une solution segmentée en matière de recrutement. Cette prestation s’accompagne de missions de conseil stratégique, d’analyse comportementale clinicienne et de coaching métier, spécifiquement assurées par chacun d’entre eux.

C’est grâce à l’organisation du groupe que chaque Cabinet est en mesure de répondre en interne aux besoins de recrutement volumiques éventuels de ses Clients.

Un réseau et une expérience éprouvés

Notre groupe s’est construit sur la base des expériences capitalisées par sa société mère créée en septembre 2009, HP Recruitment, et bénéfice des liens solides et durables avec ses partenaires que sa société originelle a su construire au fil des années.

Un ADN issu du sport de haut niveau

Les dix premières années d’exercices ont conforté la conviction première partagée par le management du Cabinet : l’inné est relayé au second rang par les acquis. Cette opinion, devenue certitude par l’expérience et l’analyse des records dans le domaine du sport à haut niveau, s’est révélée applicable et infiniment performante dans l’exercice et le développement de notre activité.

En découlent et de manière partagée par l’ensemble des sociétés du groupe :

• Une vision commune et intrinsèque, considérant que les notions d’efforts, de répétition du geste, de résilience, de détermination sont autant de facteurs prépondérants dans l’atteinte d’objectifs et dans la gestion des étapes intermédiaires.
• Une traduction organisationnelle : un seul conseil, dédié à l’ensemble des prestations, capitalise sur sa compréhension approfondie de l’environnement Client, de ses contraintes, de sa stratégie pour limiter la déperdition d’informations et construire de facto des liens privilégiés et pérennes.
• Des valeurs : la sensibilité au détail, l’exigence personnelle, le sens de l’engagement, la volonté de réussites par le « FAIR », considérés par notre groupe comme corollaire à l’ensemble de nos agissements.

Une volonté d'excellence

• Gestion des délais : un management de nos projets de recrutement encadré par notre méthodologie 3/5/8
• Proactivité : des Candidats approchés et motivés par nos consultants via nos actions de "chasseur de têtes"
• Maîtrise et rigueur : des contrôles de références approfondis cadrés par la législation, mais attentifs aux spécificités des demandes du Client
• Entretiens physiques systématisés : des Postulants reçus et évalués au sein de nos locaux
• Construction de partenariats : un suivi jalonné de l’intégration des Collaborateurs recrutés et des bilans de collaborations soutenus chez nos Clients